为深化落实省属企业安全生产工作视频会议精神及工控集团安全工作部署，进一步强化安全生产主体责任，全面排查整治安全隐患，坚决防范和遏制生产安全事故发生，确保公司各项目安全形式持续稳定，近日，轻纺设计院领导班子全体成员分别带队，对公司负责的在建项目（包括全咨板块项目、监理板块项目、施工板块项目）进行全面的安全督导检查，推动项目监理与施工单位的安全协同管控。

 督查组以“消除事故隐患、树立安全意识、加强安全管理、预防事故发生”为核心目标，重点围绕安全管理、基坑工程、临时用电、模板及支撑体系、作业脚手架、塔式起重机、高处作业吊篮、消防安全等危大工程开展检查工作，全面排查各项目安全风险隐患，针对检查发现的临时用电及外脚手架连墙件设置不规范、脚手架水平防护缺失、电梯井道防护不到位，洞口及临边防护不到位等问题，督查组当即向项目下发隐患整改通知，并督促闭环整改。

督查组强调：一要责任体系再压实。严格执行三管三必须原则，推动设计、施工、监理三方责任链条无缝衔接，建立隐患整改销号台账，确保问题不过夜；落实值班值守制度，对高风险作业实施提级管理，杜绝责任空档。二要风险防控再升级。聚焦深基坑、临时用电、高支模等危大工程，采用专家论证及现场监督核对实现隐患动态清零。三要加强安全教育培训。开展全员安全培训，提升现场员工安全意识、风险识别和处置能力，全面提升员工防风险、除隐患、控事故能力。四要强化特殊作业、特殊环境和特殊时段风险管控。严格对施工现场动火、有限空间等危险作业的审批和监护管理的审查和监督。五要长效机制再完善。强调监督检查和隐患排查治理常态化，定期复盘问题，总结经验，持续提升整体项目安全管理水平。

此次安全督查，不仅全面掌握了公司全咨板块、监理板块、施工板块的项目安全管理情况，更强化项目现场员工的安全意识。下一步，轻纺设计院将常态化开展隐患排查与整改“回头看”，坚决夯实安全生产基础、筑牢安全生产底线。