8月14日上午，轻纺设计院召开2023年上半年工作会议，会议由党委书记、董事长、总经理陈家春主持，公司领导班子成员、中层干部及部门负责人参加会议。

会议传达学习了7月24日中共中央政治局会议精神和控股公司2023年上半年工作会议精神，总结回顾了公司上半年生产经营情况，对下半年重点工作进行了安排部署。

会议指出，2023年上半年，公司整体运营管理平稳、内控管理更加规范、党建引领持续提升，实现“时间过半、任务过半”的工作目标。 但因市场大环境影响，公司下半年的工作任务依然繁重，公司党委要持续聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效”工作要求，精准研判形势，全力冲刺攻坚下半年各项工作，确保全面完成全年目标任务。一是在推动高质量发展方面，要大力拓展全过程咨询、市政公用工程、工业设计项目等业务，持续做好资质延伸工作，全力推动年度经营目标达成；二是在创新驱动方面，要持续加大技术创新投入，推进工程项目的设计、施工、安装过程的专利技术申报及科技成果应用，塑造发展新动能新优势；三是在完善内控管理体系方面，推进全过程咨询、监理、施工管理等新业务配套的管理制度，规范合同管理，提升风险防范能力；四是在推动信息化建设方面，建立综合性数字化管理平台，查看项目现场情况，进一步加强项目现场监管；五是在坚持人才强企方面，选拔培养年轻干部，充实业务承接、项目管理、全过程咨询、工程总承包、施工监理等方面人才骨干；六是在强化党建引领方面，持续巩固主题教育成果，开好专题民主生活会，切实把主题教育成果转化为推动工作的强大动力；七是在安全治理方面，加快安全生产治理体系建设，重点加强对工程总承包、全过程咨询、监理、特种工程（结构补强）以及装饰装修施工等新业务的安全生产标准化建设，实现安全生产“四零”目标。